Attention, project managers of the inner architecture! In perfectionism syndrome, every project is treated as a flagship skyscraper: no dust, no visible flaws, endless revisions. Our mission is to introduce categories of projects and finish more buildings without burning out the crew.

Current Blueprint

• All tasks share one label: "critical".
  • Email = диплом.
  • Документ = диссертация.
  • Любая ошибка = "трещина в фундаменте".

Engineering Objectives

1. Reclassify project types

   • Ввести уровни важности: критический, важный, обычный.
   • Для "обычных" задач заранее принять стандарт "достаточно хорошо".

2. Protect core structures, relax on finishing

   • Отличать фундамент (содержание, безопасность) от отделки (форматирование, оформление).
   • Где это возможно, сначала завершать фундамент, а к отделке возвращаться только если есть ресурс.

3. Time-box polishing

   • Ограничивать время на "полировку" задач: например, 10–20% от основного времени.
   • После истечения лимита тренировать навык завершения: "этот дом готов к сдаче".

4. Design maintenance instead of endless upgrades

   • Разрешать себе выпускать версии 1.0, 1.1, 1.2 вместо ожидания мифического "идеального релиза".
   • Фиксировать, что пользователи часто предпочитают работающий дом с мелкими недочётами недостроенному идеалу.

Перфекционизм превращает каждую задачу в бесконечную стройку. С переклассификацией проектов и ограничением полировки можно сохранить качество там, где это действительно важно, и вернуть команде возможность отдыхать.